劳务派遣用工的成本优势有哪些？
劳务派遣用工形式的产生，针对于行业人力资源优化配置灵活的提升及人力资源管理成本费用的减低都会发挥积极的作用。新疆劳务派遣公司表示作为用工单位来说,在运用派遣用工的环节中，一定要在合理有效风险防范措施的根本上，与劳务派遣单位来进行合作并对被派遣劳动者来进行合理有效的日常管理，也唯有如此一来，才能在发挥劳务派遣用工成本费用长处的同时，很大限度地避免这种用工形式将会带来的风险。
1.培训成本费用这方面。
根据劳务派遣公司培训来进行的时间差异，一般来说能把企业的培训划分岗前培训和在岗培训。针对于在岗培训来说，不管是企业自己雇用劳动力或者是经过派遣的形式满足用工的需求，都必须要有固定的成本支出。但在岗前培训这方面,劳务派遣用工形式却有着相对比较突出的成本费用优势。这一方面表现在派遣公司的岗前培训一般来说一定会有派遣公司的一直参与，故而能使行业在岗前培训的环节中投入较少的时间精力，另一方面，公司具有一定的数量的专门针对某一些特定的岗位而保留的专用型劳动力资源，比方说技术工人，这样一来，企业近乎不再需要任何的培训就可以在较短的时间内满足自己的用工的需求。
2、招募与甄选这方面。
企业倘若想雇用到合适的劳动力，一定要投入一定的招募与甄选成本费用。那些成本费用既涉及发布招募信息、筛选求职信息等信息搜集成本，也涉及花费在笔试、面试及其它测试环节的甄选成本费用。倘若企业运用劳动派遣用工的方法交由劳务派遣公司完成，就可以将相关的岗位的任职要求告知劳务公司，相对来讲有着一定的规模优势和用工渠道的劳务派遣公司负责劳动力的选聘，如此一来就可以在一定的程度上减低行业的招募与甄选成本费用。
3、管理成本这方面。
在用工管理成本这方面的优势主要是表现在三个方面:一是会计核算这方面。首先，劳动派遣专票可算入用人单位税前成本费用开支,整体核算单位支出成本比正式雇用的员工支出极大降低，二是劳务派遣公司在管理岗位设置这方面。倘若企业大量的在非核心岗位上使用派遣工，能让企业减少一定的数量的管理岗位。三是社会关系的维系这方面。基于劳务派遣公司所拥有的专业长处和资源优势，能使它们在和相关的政府职能部门比方说劳动保障部门的关系维系这方面，获取多于企业自身的运作渠道和处理效果。
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