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​人力资源外包的价值是什么
来源:www.xjtjrh.com 发布时间:2023年03月29日
  人力资源外包的价值是什么
  交易成本理论、核心竞争力理论和战略管理理论是人力资源外包得以产生和发展的理论根源,也是企业实施人力资源外包项目的根本动力。新疆劳务派遣公司了解到综合起来,企业使用人力资源外包服务,可在以下几方面受益: 
  一、实施人力资源外包可以帮助企业大幅减降低成本。经验丰富机构通过对人力资源外包进行规模化运作,使多个企业相同的工作集中于一家处理,除了技术熟练程度的优势外,在人工、时间和流程的总成本上也大大下降,从而降低单个企业的成本。1997年,Mckinsey公司的一项调查研究表明,全球资源500强企业通过人事外包而使其人力资源成本削减了25-30。 
  二、实施人力资源业务流程外包,企业将人力资源方面的很多事务性工作交由经验丰富的人力资源外包公司处理,可以从繁杂的人事管理业务中脱离出来,专注于企业的核心工作,从而可以集中企业有限的资源发展核心业务,以增强人力资源活动在提升企业核心竞争力方面的作用。这一点正是外包模式的精髓所在。 
  三、企业采用人力资源外包公司可以通过合理的运用外部资源,促使企业对内部资源进行较 合理、较 有效的配置,从而发挥企业外部资源和内部资源的协同作用,建立企业竞争优势。比如通过使用派遣的级别高 经验丰富人员,提升内部人力资源绩效管理,使用外部咨询服务优化内部流程和管理架构等。企业可以根据需要及时获取相应的技术和能力,而并不追求对人力资源的较 终占有,只是对人力资源及其所带来的技术、生产、管理和销售等功能进行有效利用,企业也并未因此而增加管理层级,这将使组织更为灵活。 
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